Zum Nachmachen: Erfahrungen aus dem Arbeitsleben

Dr. Liane Schmitt arbeitet als Leiterin der Personalentwicklung beim Energieversorger MVV Energie AG in Mannheim. Sie übt ihre Tätigkeit in vollzeitnaher Teilzeit aus und arbeitet durchschnittlich vier Tage die Woche. Zusätzlich nutzt sie Vertrauensarbeitszeit und ein Lebensarbeitszeitmodell. Ohne diese flexiblen Modelle hätte sie ihre Führungsaufgabe, die viele Workshop-Moderationen und Seminare beinhaltet, nach der Elternzeit nicht mehr ausüben können.

Julia Janning ist vierfache Mutter und Controllerin beim IT-Dienstleistungsunternehmen Trebing & Himstedt. Einen Großteil ihrer Tätigkeiten erledigt sie im Home-Office. Sie muss nur an zwei von fünf Tagen im Unternehmen präsent sein. Ohne dieses flexible Arbeitszeitmodell hätte sie im Unternehmen nicht anfangen können zu arbeiten. Die Firma sichert sich damit eine Fachkraft und Julia Janning kann Beruf und Familie optimal vereinbaren.

Dorothee Stattmann ist Mitinhaberin der Tischlerei Hans Stumpe, Röwekamp & Stumpe GbR. In der Tischlerei herrscht ein familienfreundliches Klima: Die Kinder der Beschäftigten gehören genauso zum Betrieb wie die Beschäftigten selbst. Daher nimmt das Unternehmen durch flexible Regelung Rücksicht auf die Bedürfnisse seiner Beschäftigten.

Ina Wenhold ist Personalleiterin bei der Deerberg Versand GmbH. An drei Tagen arbeitet sie in Teilzeit mit insgesamt 24 Stunden die Woche. Dabei kann Ina Wenhold in Abstimmung mit ihrem Arbeitgeber selbst entscheiden, an welchen Tagen sie arbeitet. So ist es ihr neben den beruflichen Verpflichtungen möglich, gemeinsam mit ihrem Ehemann den landwirtschaftlichen Familienbetrieb zu führen und sich um die beiden Kinder zu kümmern.

Markus Leineweber arbeitet als Hausoberer und Mitglied des Direktoriums im Krankenhaus der Barmherzigen Brüder in Trier. Das Krankenhaus bietet seit mehreren Jahren in allen Dienstbereichen flexible Arbeitszeiten in über 800 Varianten an. Mitarbeiterbefragung zeigen, dass die Angebote gut angenommen werden und es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit hoher Loyalität, Motivation und Leistungsbereitschaft danken.

Anita Beckmann ist Produktionsdirektorin beim Textilunternehmen s.Oliver, bei dem sie schon seit 14 Jahren arbeitet. Das Modell der Vertrauensarbeitszeit nutzt sie seit ihrer Schwangerschaft. Mithilfe dieses Modells kann Anita Beckmann ihre Führungsposition im Unternehmen auch mit Kind weiter ausüben.

Gerald Ram ist Geschäftsführer der von ihm mitbegründeten Peditec GmbH, einem Großhändler und Vertriebspartner für Satellitenempfangstechnik und Unterhaltungselektronik. Seit der Firmengründung bietet er seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Modell der Vertrauensarbeitszeit an und nutzt es auch selbst. Von dem unternehmerischen Nutzen ist der Geschäftsführer überzeugt. Dafür sprechen hoch motivierte Beschäftigte, ein niedriger Krankenstand und steigende Umsätze.

Anja-Christina Schwenck ist Gruppenleiterin bei der Ergo Versicherungsgruppe AG. In Absprache mit ihrem Vorgesetzten arbeitet sie in vollzeitnaher Teilzeit mit 28,5 Stunden pro Woche. So kann sie ihre Führungsposition wahrnehmen und ihren familiären Aufgaben gerecht werden.

Karl von Rohr ist Leiter Personal Deutschland der Deutsche Bank AG sowie Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG. Er weiß aus Erfahrung, wie Arbeitgeber davon profitieren, wenn sie ihren Beschäftigten die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtern. Durch das Angebot flexibler Arbeitszeitregelungen kehren bei der Deutschen Bank 80 Prozent der Beschäftigten wieder aus der Pflege- oder Elternzeit in den Beruf zurück.

Schon bei der Wahl ihres Arbeitgebers war Familienfreundlichkeit für Alexandra Muschelknautz ein zentrales Kriterium. Heute profitiert die Vertriebs- und Marketingleiterin der Projectplace GmbH davon. Denn seit dem Wiedereinstieg nach der Geburt ihres Sohnes nutzt sie vollzeitnahe Teilzeit. So kann sie ihre Führungsrolle mit den familiären Anforderungen vereinbaren.