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Das kostenlose Online-Tool „Fortschrittsindex Vereinbarkeit“ hilft Unternehmen mit messbaren Ergebnissen, ihre familienbewusste Unternehmenskultur zu stärken und weiterzuentwickeln.

Bei den Produkten der EFB Elektronik aus Bielefeld dreht sich alles rund um das Kabel. Für die Beschäftigen allerdings gibt es eine breite Palette an Vereinbarkeitsmaßnahmen, um allen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen.

Unser Doku-Film zum Unternehmenstag „Vereinbarkeit schafft Innovation“ am 30.09.2022 gibt Ihnen einen Eindruck von der Veranstaltung im Haus der Deutschen Wirtschaft.

Prof. Dr. Jutta Rump, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, skizziert in ihrer Keynote das New Work-Haus und erklärt die Bedeutung der Vereinbarkeit im Innovationsprozess in der neuen Arbeitswelt.

ROSE Bikes aus Bocholt baut nicht nur schnelle Fahrräder- sondern bietet seinen Beschäftigten exzellente Vereinbarkeitslösungen für alle Lebenslagen.

Das Netzwerkbüro "Erfolgsfaktor Familie" stellt in diesem Unternehmensportrait die Vereinbarkeitsmaßnahme "Frauennetzwerk" von Thermo Fisher Scientific vor. Die Ziele des Frauennetzwerkes sind: Arbeit auch für Mütter in Vollzeit zu unterstützen und die professionelle und persönliche Entwicklung von Frauen und Männern zu stärken.

Das Netzwerkbüro Erfolgsfaktor Familie stellt sich und zwei seiner Mitgliedsunternehmen vor. Teilen Sie das Video, werden Sie Mitglied und profitieren Sie von den kostenfreien Angeboten für eine vereinbarkeitsorientierte Unternehmenskultur.

Die Anton Debatin GmbH unterstützt Väter aktiv in ihrer Rolle als Väter- und damit auch die Partnerschaftlichkeit. Der Personalbereich ermutigt sie – auch die Führungskräfte unter ihnen –, ohne Vorbehalte in Elternzeit zu gehen.

Die Sweet Tec GmbH versteht sich als große „Bonbonfamilie“ und setzt sich für eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein. Bereits in der Gründungsphase hat sie das Thema betriebliche Kinderbetreuung verfolgt und die Neugründung einer Kindertagesstätte unterstützt.

Warum sollten sich Betriebe damit beschäftigen, wie sich Paare ihre beruflichen und privaten/familiären Aufgaben teilen? Weil sie davon profitieren! Väter möchten nicht mehr den „Gutenachtkuss-Papa“ geben, Mütter wollen die Rolle der reinen Zuverdienerin ablegen und Familien brauchen mehr Zeit. Es entsteht ein Bewusstsein dafür, dass vor allem Mütter den unsichtbaren Teil der Care-Arbeit übernehmen, wir nennen dies „Mental Load“.

Die Pandemie stellte eingeübte Muster traditioneller Führung in Unternehmen und Organisationen infrage. Dabei galten neue Ansätze im Umgang mit Dynamik und Ungewissheit schon länger als erfolgversprechend für eine zukunftsorientierte Führungskultur. Denn familienbewusstes Führen verlangt nach mehr „Arbeit am System“ in einem produktiven Spannungsfeld.

Als Mutter von zwei kleinen Kindern stand Claudia Lässig bei ihrem damaligen Arbeitgeber vor der Wahl: Gehen oder Bleiben? Sie entschied sich zu gehen – und ein eigenes Unternehmen zu gründen.