Mit der Einwilligung von Nutzenden dieser Webseite verwendet das BMBFSFJ (Verantwortlicher) ein Webverhalten- Analysetool (Matomo), um das Angebot auf dieser Webseite kontinuierlich zu verbessern. Dieses Skript ermöglicht die Speicherung bzw. den Zugriff auf die Endeinrichtung. Die verarbeiteten Daten werden nach 90 Tagen gelöscht. Nach Erteilung der Einwilligung oder Ablehnung wird das Banner für 365 Tage deaktiviert.
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Technologie
Eingesetzt wird ein Tool, dass das Webverhalten analysiert (Matomo). Auf Basis der gesammelten Daten wird das Navigationsverhalten von Nutzenden erkannt und analysiert. Mit der Einbindung und der Auslieferung eines Skriptes (matomo.js) werden durch den Dienst Informationen auf der Einrichtung des Nutzenden gespeichert bzw. auf Informationen zugegriffen, die bereits in der Endeinrichtung gespeichert waren.
Zweck der Verarbeitung
Zweck der Datenverarbeitung ist die Verbesserung der Struktur und Gestaltung des Webseitenangebotes.
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Rechtsgrundlage der Verarbeitung ist die Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 Buchstabe a) Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in Verbindung mit § 25 Abs. 1 Telekommunikation-Digitale-Dienste-Datenschutz-Gesetz (TDDDG).
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Denkanstoß: In Zukunft führen – Lernen von Musterbrechern
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Die Pandemie stellt eingeübte Muster traditioneller Führung in Unternehmen und Organisationen infrage. Dabei gelten neue Ansätze im Umgang mit Dynamik und Ungewissheit schon länger als erfolgversprechend für eine zukunftsorientierte Führungskultur. Denn familienbewusstes Führen verlangt nach mehr „Arbeit am System“ in einem produktiven Spannungsfeld. Was für zukunftsfähige und damit auch familienbewusste Unternehmen notwendig ist, ist die Arbeit an einer anderen Haltung. Der Erfolg des Neuen ist meist weniger abhängig von technischen als vielmehr von sozialen Prozessen. Was macht eine neue Führungskultur aus und wie helfen Führungs- und Organisationsexperimente dabei, Erneuerung und Wandel mitzugestalten? Darüber sprechen unsere Experten, die „Musterbrecher“.