Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie": Herr Schmitz, das 25-jährige Jubiläum des audit berufundfamilie steht unter dem Motto „Transformation“. Warum haben Sie dieses Thema gewählt?
Oliver Schmitz: Mit unserem Jahresmotto möchten wir gleich zwei Aspekte heben: Das audit berufundfamilie gibt Antworten auf den Wandel in der Arbeitswelt und trägt gleichzeitig zum Gelingen von Transformationen bei.
Als Prozesssteuerungslösung fördert das audit den Umgang mit – auch beschleunigten – Veränderungen, wie den digitalen Fortschritt, die demografische Entwicklung, die wachsende Vielfalt der Belegschaften, die Aufweichung alter Rollenbilder, die Weitung des Familienbilds, den Megatrend der Individualisierung und die Verantwortung für nachhaltiges Handeln. Nicht umsonst gilt das Zertifikat zum audit als Qualitätssiegel für eine nachhaltige strategische Vereinbarkeitspolitik.
Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie": Unternehmen erfolgreich zu transformieren, zählt sicherlich zu den Mammutaufgaben. Vor welchen Herausforderungen standen Sie damals vor 25 Jahren, vor denen Sie heute nicht mehr stehen?
Oliver Schmitz: Vor einem Vierteljahrhundert war das Bewusstsein für den Bedarf einer systematischen Vereinbarkeitspolitik in den Organisationen noch nicht sonderlich ausgeprägt. Allerdings formte sich mit den Babyboomern, die sich in der Familiengründungsphase befanden, eine Generation, die Vereinbarkeitswünsche bereits formulierte. Damals ging es also vorrangig darum, die Organisationen von dem Nutzen einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik zu überzeugen und sie zu motivieren, sich auf einen entsprechenden Prozess einzulassen.
Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie": Und wie hat sich das in den letzten 25 Jahren verändert?
Oliver Schmitz: Heute sind die nachhaltigen Effekte von Angeboten zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben für die Organisationen deutlich sichtbar. Sie profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, einer stärkeren Bindung, einer besseren Gesundheit, einer höheren Produktivität und einer attraktiveren Arbeitgebermarke. Zudem sind die Vereinbarkeitswünsche der Beschäftigten vielfältiger und individueller geworden, was eine flexible und passgenaue Gestaltung der Personalpolitik erfordert. Das audit berufundfamilie unterstützt die Organisationen dabei, diese Herausforderungen zu meistern und ihre Vereinbarkeitskultur kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Das audit berufundfamilie ist ein strategisches Managementinstrument, das Unternehmen, Institutionen und Hochschulen dabei hilft, eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik zu entwickeln und umzusetzen und begleitet seit 25 Jahren die Organisationen bei diesem Prozess.
Das ausführliche Interview finden Sie als LinkedIn-Post auf der hier verlinkten Seite.