Erfolgsfaktor Familie - So entwickeln Sie passende Maßnahmen

Schaffen Sie eine pflegesensible Unternehmenskultur

Fragen Sie Ihre pflegenden Beschäftigten, welche Entlastungsangebote sie benötigen.
Überprüfen Sie bestehende Vereinbarkeitsangebote auf ihre Einsatzmöglichkeit in Pflegesituationen.
Definieren Sie den Begriff „Pflege“ für Ihr Unternehmen und denken Sie dabei auch an Hilfebedürftige, die (noch) keine Pflegestufe haben.
Entwickeln Sie ein pflegesensibles Leitbild.
Schulen Sie Führungskräfte und Betriebsräte.
Integrieren Sie das Thema Pflege in Mitarbeitergespräche, Strategie- und Personalrunden und schaffen Sie eine pflegesensible Gesprächskultur.
Benennen Sie Ansprechpartner für pflegende Beschäftigte und qualifizieren sie diese zu Pflegelotsen.
Stellen Sie ein Informationspaket über Rechtsansprüche und Beratungsmöglichkeiten zusammen (Pflegekoffer).
Informieren Sie über die konkreten Angebote Ihres Unternehmens.
Thematisieren Sie das Thema Pflege in Ihrer internen Kommunikation (Pflege-Flyer, Mitarbeiterpublikationen, Intranet).
Organisieren Sie Informationsveranstaltungen, Pflegestammtische und Inhouse-Seminare.

Entwickeln Sie betriebliche Maßnahmen für kurz-, mittel- und langfristige Pflegesituationen:
Schaffen Sie verlässliche und planbare Arbeitszeitenregelungen:
Ermöglichen Sie Homeoffice und mobiles Arbeiten, wo immer es geht.
Schließen sie Betriebsvereinbarungen ab oder weiten Sie bestehende Strukturen auf den Pflegefall aus.
Organisieren Sie ein verlässliches Vertretungsmanagement und machen Sie einen Notfallplan.
Beziehen Sie alle Betroffenen bei der Umgestaltung von Arbeitsprozessen und Aufgabenpaketen ein.
Nehmen Sie Rücksicht auf pflegende Kolleg*innen bei der Dienstplan- und Urlaubsplanung.
Schaffen Sie eine Vertrauenskultur und sorgen Sie für Akzeptanz und Rücksichtnahme im Team.